引言
大多数创业失败，并不是因为市场机会不存在，而是因为创业者踩了一个又一个坑。经验总结显示，超过 90% 的创业者在前期都会遇到以下问题。本文将为你梳理七大常见陷阱，并告诉你如何避免。
一、凭热情上路，没有市场验证
很多创业者凭一时冲动创业，却没有做市场调查。
建议：先用数据和用户调研验证市场，而不是盲目行动。
二、产品做得太复杂
初期很多团队想要一次性做出“完美产品”，导致周期长、资金消耗大。
建议：做 MVP，用最小化产品快速测试市场。
三、低估资金消耗
资金链断裂是创业失败的头号杀手。
建议：明确现金流规划，保守估计资金消耗，留出至少 6 个月的缓冲期。
四、团队缺乏互补性
一群只会技术或只会营销的人，很难撑起一个公司。
建议：团队至少需要技术、运营、市场三种能力的互补。
五、忽视客户反馈
很多创业者沉迷于自己的想法，忽略了用户的真实需求。
建议：客户反馈要直接进入产品迭代决策。
六、过早追求规模化
产品还没跑通就盲目扩张，往往导致资金和资源浪费。
建议：先保证商业模式跑通，再谈规模化。
七、心态不稳，轻易放弃
创业是一场长期战斗，很多人遇到困难时轻言放弃。
建议：设定阶段性目标，坚持至少验证一个周期后再做决定。
结语
创业路上的坑很多，但只要提前认知并做好预防，就能大大提升成功的几率。记住：市场验证、资金管理、团队互补和执行力，是避免踩坑的关键。
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