10月13日,对于小米和雷军来说,注定是不眠之夜。
那天凌晨,一辆小米SU7发生严重车祸,车辆起火,驾驶员不幸身亡。消息传出不到几个小时,小米的港股暴跌7.3%,市值蒸发超过900亿港元。更戏剧的是,雷军在抖音一夜掉粉29万,热搜阅读量突破三千万。
短短几天后,雷军粉丝量从4500多万降至4450万。
这29万或许不致命,但它像一个警示信号——当品牌、资本与个人形象绑定得太紧时,一个小小的意外,就足以让信任体系震荡。
很多人开始反思:
那个曾让无数品牌起死回生的“企业家代言”模式,是否走到了拐点?
回头看,这种“企业家上场”的模式最早能追溯到2011年的陈欧。
那年,他在董事会上被提议亲自为聚美优品代言。那时互联网圈讲究“闷声干大事”,创始人亲自出镜被视作哗众取宠。陈欧一度犹豫:自己出来拍广告,会不会被人笑话?
但当时聚美优品没钱请明星,又急需出圈。陈欧只能硬着头皮上。没想到,那句“我是陈欧,我为自己代言”,不仅点燃了年轻人的共鸣,还让聚美的年销售额暴涨十几倍。
陈欧成了第一个靠自己把品牌“人格化”的企业家。之后董明珠、雷军、周鸿祎、罗永浩……一个接一个走上前台,用故事、情怀、专业来取代冷冰冰的广告语。
那是企业家IP的黄金时代。
人设=信任,信任=销量。
然而,企业家上场从来不是零风险的买卖。
2011年,疯狂英语创始人李阳因为家暴丑闻,彻底把自己和公司一起拖入深渊。事件爆发后,投资人集体撤资,上市计划泡汤,八成机构关停。
一个“励志导师”,一夜之间成了“家暴代言人”。
李阳事件的警示很残酷:当企业家成为品牌的灵魂,他们的“个人失误”也可能成为企业的灭顶之灾。
而法律的变化,又让企业家代言在灰色地带游走。
2015年新广告法明确:明星代言虚假广告要连带赔偿、禁业三年。企业家却能规避这些限制,既省下代言费,又享受曝光红利。于是,雷军、周鸿祎、董明珠们成了“天然代言人”。
但问题是——当所有老板都成了网红,这种“人设红利”还能撑多久?
企业家代言能火,是因为它曾经满足了三个时代红利:
第一,明星代言的信任崩塌。
第二,企业家自带故事、稀缺性和公信力。
第三,公众渴望真实。
当陈欧讲奋斗,雷军讲技术,罗永浩讲梦想,他们都是在用“真实的人”打动“冷漠的市场”。
但时代变了。
当AI让内容复制变得容易,当社交平台充斥着算法堆叠的情绪,人们对“企业家”这个标签开始变得谨慎。尤其当他们不再是“同行”,而是“资本方”,当代网友就会立刻产生一种警惕心理。
企业家的“可信度”正在被重新定义。
表面上看,小米的舆情风暴源于那场车祸。
但真正的导火索,是公众对“专业性的质疑”。
雷军多年来的核心人设,是那个“懂技术、讲情怀的工程师”。
可当他转向造车,开始像汽车博主一样出现在镜头前,舆论开始分裂——“一个做手机的,真的能造好车吗?”
汽车的每一次事故、每一个零部件问题,都在削弱他曾经建立的信任。尤其当雷军在事故后迟迟不正面回应,而是在公开场合强调“要打击水军和黑公关”,公众感受到的不是权威,而是疏离。
他的“亲民形象”开始塌陷。
在这个“信任即流量”的时代,这种塌陷的代价极高。
这个故事,在董明珠身上其实早就上演过。
2015年她高调造手机,放话“分分钟灭掉小米”。结果销量惨淡,连铁粉都买不动。
问题不是产品不好,而是“认知错位”。
消费者早已把格力和“空调专家”画上等号,一个造空调的品牌突然推手机,消费者天然会质疑:专业吗?靠谱么?
雷军如今的处境,与当年董明珠何其相似。跨界的风险,不在于产品,而在于信任断层。
《2025年爱德曼信任度报告》显示,中国的企业信任度同比下降22个百分点,公众更愿意相信“同行推荐”而非“品牌承诺”。换句话说,去中心化的信任正在取代传统的“领袖信任”。
人们不再迷信“大佬说的都对”,而更愿意听“有经验的普通人怎么说”。
这意味着,企业家的“权威式代言”正在失效。
未来的品牌信任,必须建立在“共情”“陪伴”“真实”的互动中,而非高高在上的宣讲。
雷军掉粉,不是因为他变了,而是因为时代变了。
过去十年,企业家靠故事赢得信任;未来十年,他们得靠透明、专业、共鸣来续命。
企业家做IP不是错,错的是继续用“旧剧本”在新舞台上表演。
在AI时代,每个品牌都在被重塑,企业家不是“流量担当”,而是“信任放大器”。
雷军的掉粉,不过是一次信任校准的提醒。
真正的挑战,是在流量消退后,企业还能否凭实力、专业与真诚,重新赢得公众的信任。