前段时间吃饭时,朋友突然问我:“你发现没,现在的品牌,好像越来越像人了?”我笑着点头,心里却觉得这话有点意思。过去品牌讲故事、堆形象、打广告,现在的战场,变成了——谁能让用户“共情”。 老罗怼西贝预制菜的那一战,我看得津津有味。一个人,一句话,就能让一家餐饮巨头的品牌形象瞬间塌方。西贝花了上千万请咨询公司,打造出漂亮的品牌口号、统一的视觉系统、还有精致的广告语,可敌不过一句“全是预制菜还卖这么贵”。 去年花西子的风波,其实是中国品牌情绪价值崩塌的经典案例。那句“79块的眉笔还贵吗”刺痛的,不是钱包,而是尊重。用户要的不是价格解释,而是一句“我懂你”。 “蜜雪冰城”是个有意思的例子。315被曝光用隔夜水果,照理说,这种新闻够毁掉一家连锁店了。可网络舆论反而出奇地温柔——网友说:“雪王不嫌我穷,我不嫌它隔夜。” 如果要总结情绪价值的底层逻辑,我觉得有三句话足够了: 罗永浩怼西贝、花西子翻车、蜜雪冰城被护短,这些事件看似各不相同,但背后的逻辑却惊人一致——情绪价值,已经成为品牌竞争的新战场。
要我说,品牌和人其实一样。你能被喜欢,不是因为你穿得体面、话说得漂亮,而是别人能在你身上看到一点真实的自己。品牌也是如此。今天的营销,不是拼声量,而是拼情绪价值。一、形式主义的崩塌:那些花钱砸出来的“好感”,正被一句吐槽击穿
过去的品牌喜欢堆叠形式,用漂亮的设计和口号制造仪式感。可如今,网友只要刷刷短视频、发发弹幕、留个评论,整个舆论风向就能反转。手指一点,决定一个品牌的命运。
这不是偶然,而是时代的必然。人们不再愿意被广告“教育”,他们要的是真实、共鸣、被理解的感觉。你若是还沉迷在老式的“视觉升级”里,可能还没拍完宣传片,就被社交媒体上的一条吐槽打回原形。二、忽视情绪价值,就是在放弃未来的市场
李佳琦失言之后,消费者毫不犹豫地转身。品牌多年积累的信任,被一句话撕破。这就是情绪价值的力量——它能成就你,也能摧毁你。
对今天的品牌来说,情绪价值不再是“加分项”,而是“生死线”。
一个能让人觉得被理解、被尊重的品牌,会在危机中被原谅;
而一个只懂包装、不懂共情的品牌,即使铺天盖地投广告,也会在社交平台的浪潮中被淹没。三、情绪共鸣,是品牌穿越周期的护城河
看似一句玩笑,背后却是巨大的品牌护盾。蜜雪冰城用多年的“平价”“接地气”“亲民感”,早就和用户形成了情绪绑定。人们买的不是奶茶,是一种“穷开心”的认同感。
所以,哪怕它犯错,大家依然护着它。
这就是品牌的情绪红利——它让危机变成一次全民共情的机会。
但这种红利不是永久的,它是一种信任。一次两次还能被原谅,若真透支太久,也会反噬。真正强大的品牌,不是靠运气被原谅,而是靠行动重新赢回信任。四、品牌经营的本质,是经营人心
第一句:把人当人看。
别再把用户当作“流量”或“转化率”,他们是有脾气、有共情、有情绪的人。星巴克杯子上的名字,就是细节的魔法——一句简单的称唿,让人觉得“被看见”。相反,很多品牌冷冰冰地把顾客当编号,点单、取餐、走人,毫无温度。这样的体验,迟早会被更懂人的品牌取代。
第二句:站在用户的角度说话。
元气森林的“0糖0脂0卡”,其实讲的不是功能,而是生活方式。喝它的人在表达“我在控制自己的人生”。这种情绪投射,让产品超越了物理层面的“喝”,变成心理层面的“认同”。
第三句:让用户参与传播。
今天的传播早已不是单向灌输,而是双向共创。蜜雪冰城的“你爱我我爱你”,就是被用户玩成了全民神曲。品牌让渡了话语权,却赢得了自来水。
而那些怕被玩梗的“高端品牌”,总想控制形象,结果就是没人愿意玩。五、写在最后:未来十年,品牌拼的是“谁更像一个人”
一个品牌的失败,不是因为它没广告预算,而是因为它不懂人。
一个品牌的崛起,也不在于技术或渠道,而在于它能否让用户产生情绪共鸣。
过去十年,品牌靠包装赢市场;
未来十年,品牌要靠真诚赢人心。
你可以没有最贵的代言人,但不能没有共情力;
你可以没有炫目的广告语,但必须有真实的温度。
市场越来越卷,用户越来越挑。
品牌若想穿越周期,唯一的答案是——和人站在一起。